换模:任何因产品更换,而必须使机器或生产线停止生产,以从事更换动作皆是。又称为设置。
换模时间:因从事换模动作,而使机器或生产线停止生产的时间,即在**批次最后一个合格零件与下一批次*、一个合格零件之间的间隔时间。
线内换模(内作业):指必须在机器停止生产状态下,才能进行的换模动作。 又称为'内作业'或者是'内部准备'。
线外作业(外作业):指机器在生产运转中,而仍然可以进行的换模动作,又称为'外作业'或者是'外部准备'。
快速换模每个步骤详细说明:
2、将内部活动转换为外部活动
改善换模过程较基本的原则是缩短内部时间。尽可能将以前在设备停止时(内部)进行的动作,在设备运行时(外部)完成。这就会使得内部时间大大缩短, 通常是50%, 但是还不能实现一分钟换模。然后就需要对所有的内部活动进行研究,看看能否在转换为外部时间。在注释工艺中一个很常见的例子是当设备运行时,对于模具进行加热,然后再关闭设备进行换模。
所有的内部换模时间都尽可能转换为外部时间,贝奇尔气动润滑油脂泵,以避免影响正常生产。在换模之前,就需要预先放置好需要的工具,模具,夹具等。一分钟换模技术也可以应用到精益设备,工具和夹具实施的所有方面。
传统的换模思维:
? 每换一次模生产的数量越大,平均每个零件的加工成本越低
? 减少换模数量能提高设备运行时间
? 库存是质量问题,设备停机或是紧急订单的缓冲
模式转变: “我们被经济批量公式给误导了,想当然的认为长的换模时间也是生产经营的一部分.”